【务虚求实城发说②】集思广益谋发展 接续奋斗谱新章
发布时间：2023-02-06 点击数：1300
1月30日，宜昌城发集团召开2023年度工作务虚会暨一季度“开门红”动员会。
会上，大家齐聚一堂，共谋“家”事、共话未来。会后，参会代表们纷纷表示拒当“躺平者”、争做“奋斗者”，为宜昌建设长江大保护典范城市、打造三峡地区绿色低碳发展示范区贡献城发新力量。让我们共同聆听代表们的感受！
2023年，城发集团以一场“大学习、大讨论、大调研、大督导”掀起了破题解题、打开新局的头脑风暴，近50名干部职工代表围绕战略执行、目标落地谈举措、话未来。
“领导干部冲锋在前、躬身入局；中层干部握指成拳、砥砺前行；广大员工共克时艰、比学赶超”“让躺平式干部无处可躺，让奋斗者有为有位”，句句铿锵有力，字字鼓舞人心。身为城发人，我将以更饱满的热情、更昂扬的斗志，更务实的作风，一张蓝图绘到底，一身担当拼到底，将集团党代会精神落实到位，在招投标管理工作上责任归位、服务到位、品质进位。
务虚会上，殷俊董事长和徐强总经理分别就城发集团2023年及未来3年的发展目标和重点工作进行了全面部署，作为三峡车溪景区负责人，我感到压力与动力倍增。我将认真组织干部职工学习贯彻城发集团第一次党代会精神和务虚会精神，把学习成果转化为推动公司发展的内在动能，以“开局就决战，起步就冲刺”的劲头，打好2023年经营攻坚仗，为城发集团高质量发展、交旅集团竞位“中国旅游集团20强”干出硬核担当。
认真聆听了城发集团领导及各产业板块代表对下一阶段重点工作的思路与实施路径，我受益匪浅。感受到大桥集团融入城发大家庭后，平台更广阔、资源更丰富、人才更有活力。作为大桥公司财务管理部部长，我将紧紧围绕公司打造一流的高速公路（城市桥梁）投资建设运维专业化平台职责定位，用敢为、敢闯、敢干、敢首创的精神，聚资源、增营收、创利润，实干笃行，改革创新，对标对表，做好财务管理、融合经营、筹融资等工作，为城发集团和大桥公司高质量发展贡献力量。
会议干货满满、务实重行，特别是对“大学习、大讨论、大调研、大督导”专项行动的解读，目标路径明朗、标准要求清晰，为我们今后工作指明了方向。我将深入基层一线，解决实际问题，全力为项目做好服务；将迭代思维本领，开展项目创新创优、精细智慧、提品质和优功能管理，打造城市基建艺术品；将完善安全环保等制度体系，打造本质安全型企业。
城发集团第一届党代会和务虚会对我们城发地产集团提出了殷切希望和明确要求。我将紧紧围绕“打造一流区域性地产开发龙头企业”发展目标，以“跳起来摘桃子”的精神狠抓工作执行落实。坚定不移执行标准化产品体系，以匠心铸就精品，打造国企品质新标杆；紧扣未来3年开发时序，做好存量土地的策划开发；聚焦“城发地产”品牌建设，努力实现品牌与价值转化。
